La tecnología analítica moderna apoya a los ejecutivos en la adopción de decisiones
Viena (pts015/19.04.2013/13:10) – En los últimos dos años, la proporción de empresas convencidas de analítica como factor competitivo decisivo ha aumentado en un 80%: Según un estudio ejecutivo reciente del MIT Sloan Management Review y SAS, el 67% de los encuestados cree que la analítica aumenta la competitividad de sus empresas. En 2010, todavía era el 37 por ciento.
Para una imagen matizada, el estudio „De Valor a Visión: Reimagining the Possible with Data Analytics“ tiene en cuenta los diferentes „nivel de madurez analítica“ de las empresas encuestadas: De los 2.500 ejecutivos, gerentes y analistas encuestados, el 28 por ciento se califican como „analíticamente abrumados“, el 60 por ciento como „médicos analíticos“ y el 11 por ciento como „innovadores analíticos“.
Desde el punto de vista de los encuestados, que se consideran „analíticamente abrumados“, a menudo hay una falta de intercambio de datos y datos utilizables dentro de la empresa. Los practicantes analíticos creen en los beneficios de sus datos. Sin embargo, utilizan los datos principalmente para fines operacionales. Además, la infraestructura analítica de estas empresas no es muy homogénea.
Los innovadores analíticos destacan de los otros dos grupos de muchas maneras:
– Están abiertos a nuevos enfoques, cuestionan el status quo y promueven la innovación.
– Ya usan análisis para fines estratégicos.
– Ellos ven los datos como un valor elemental y lo utilizan en mayor medida que sus competidores.
– Están más convencidos de la calidad de sus datos.
El grupo de innovadores analíticos también reporta un cambio sutil pero no insignificante que viene con la creciente importancia de la analítica: hay un cambio en el poder para aquellos que hacen sus propuestas y decisiones en base analítica y con la ayuda de los datos correspondientes. Tal cambio cultural puede tener efectos profundos en las estructuras corporativas.
El estudio también ofrece recomendaciones para aquellos que se han clasificado como „analíticamente abrumados“:
– Los nuevos proyectos de análisis deberían ser juzgados primero a nivel local antes de emprender iniciativas a nivel de toda la empresa.
La colaboración y el intercambio son fundamentales para el éxito de la analítica, por lo que las empresas deben promover estos aspectos.
– Un plan de comunicación creado específicamente para la gestión superior, que identifica el ROI y recomendaciones concretas, puede ayudar a obtener apoyo desde el más alto nivel.
El estudio se basa en una encuesta de 2.500 ejecutivos, gerentes y analistas. Los demandados proceden de 121 países y más de 30 industrias. Sus compañías ganan entre $250 millones y $20 mil millones en ventas.
El estudio completo „De Valor a Visión: Reimagining the Possible with Data Analytics“ se puede descargar aquí: http://www.sas.de/MITSloan .
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Fuente: SAS Institute Software GmbH
Persona de contacto: Brigitte Naylor-Aumayer
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[ Fuente: http://www.pressetext.com/news/20130419015 ]