Étude de SAS et MIT: l’analyse favorise la compétitivité

La technologie analytique moderne soutient les cadres supérieurs dans la prise de décisions

Vienne (pts015/19.04.2013/13:10) – Au cours des deux dernières années, la proportion d’entreprises convaincues de l’analyse comme un facteur concurrentiel décisif a augmenté de 80 pour cent: Selon une récente étude de la direction du MIT Sloan Management Review et du SAS, 67 % des répondants croient que l’analyse accroît la compétitivité de leurs entreprises. En 2010, elle était encore de 37 %.

Pour un tableau nuancé, l’étude « De la valeur à la vision : Réimaginer le possible avec l’analyse des données » tient compte des différents « niveaux de maturité analytique » des entreprises interrogées : Sur les 2 500 cadres, gestionnaires et analystes interrogés, 28 p. 100 se considèrent comme « dépassés sur le plan analytique », 60 p.

Du point de vue des répondants, qui se considèrent comme « dépassés sur le plan analytique », il y a souvent un manque de données utilisables et d’échange de données au sein de l’entreprise. Les praticiens en analyse croient aux avantages de leurs données. Toutefois, ils utilisent les données principalement à des fins opérationnelles. En outre, l’infrastructure analytique de ces entreprises n’est pas très homogène.

Les innovateurs en analyse se distinguent des deux autres groupes de plusieurs façons :

– Ils sont ouverts à de nouvelles approches, ils remettent en question le statu quo et favorisent l’innovation.

– Ils utilisent déjà l’analyse à des fins stratégiques.

– Ils considèrent les données comme une valeur élémentaire et les utilisent davantage que leurs concurrents.

– Ils sont plus convaincus de la qualité de leurs données.

Le groupe d’innovateurs en analyse signale également un changement subtil mais non négligeable qui vient avec l’importance croissante de l’analyse: il y a un changement de pouvoir pour ceux qui font leurs propositions et décisions sur la base de l’analyse et avec l’aide des données correspondantes. Un tel changement culturel peut avoir des effets profonds sur les structures des entreprises.

L’étude contient également des recommandations à l’intention des personnes qui se sont classées comme «débordées analytiquement»:

– Les nouveaux projets d’analyse devraient d’abord être essayés au niveau local avant de s’engager dans des initiatives à l’échelle de l’entreprise.

La collaboration et l’échange sont essentiels au succès de l’analyse, de sorte que les entreprises devraient promouvoir ces aspects.

– Un plan de communication spécialement conçu pour la haute direction, qui identifie le ROI et les recommandations concrètes, peut aider à obtenir le soutien du plus haut niveau.

L’étude est basée sur un sondage auprès de 2 500 cadres, gestionnaires et analystes. Les répondants proviennent de 121 pays et de plus de 30 industries. Leurs entreprises réalisent entre 250 et 20 milliards de dollars de ventes.

L’étude complète „De la valeur à la vision: Réimaginer le possible avec Data Analytics“ peut être téléchargée ici: http://www.sas.de/MITSloan .

(Fin)

Source: SAS Institute Software GmbH

Personne à contacter: Brigitte Naylor-Aumayer

Tél. : 596 88 82 – 0

Courriel: pr@aut.sas.com

Site web: On trouvera sur le site www.sas.at
[ Source: http://www.pressetext.com/news/20130419015 ]