Nowoczesna technologia analityczna wspiera kierownictwo w podejmowaniu decyzji
Wiedeń (pts015 / 19.04.2013 / 13: 10) – W ciągu ostatnich dwóch lat odsetek przedsiębiorstw przekonanych o analityce jako decydującym czynnikiem konkurencyjnym wzrósł o 80 procent: Według ostatnich badań wykonawczych przeprowadzonych przez MIT Sloan Management Review i SAS, 67 procent respondentów uważa, że analityka zwiększa konkurencyjność ich firm. W 2010 roku nadal było 37 procent.
W badaniu „From Value to Vision: Reimage the Possible with Data Analytics“ uwzględniono różne „poziomy dojrzałości analitycznej“ badanych firm: Spośród 2500 badanych menedżerów, menedżerów i analityków, 28 procent stanowią „analitycznie przytłoczeni“, 60 procent jako „analitycy“ i 11 procent jako „analityczni innowatorzy“.
Z punktu widzenia respondentów, którzy uważają się za „analitycznie przytłoczonych“, często brakuje użytecznych danych i wymiany danych w firmie. Analitycy wierzą w korzyści płynące z ich danych. Wykorzystują one jednak dane przede wszystkim do celów operacyjnych. Ponadto infrastruktura analityczna tych przedsiębiorstw nie jest zbyt jednorodna.
Analityczni innowatorzy wyróżniają się z dwóch pozostałych grup na wiele sposobów:
– Są one otwarte na nowe podejścia, kwestionują status quo i promują innowacje.
– Już używają analityki do celów strategicznych.
– postrzegają dane jako wartość podstawową i wykorzystują je w większym stopniu niż ich konkurenci.
– Są bardziej przekonani o jakości swoich danych.
Grupa innowatorów analitycznych zgłasza również subtelną, lecz nie nieznaczną zmianę, która wiąże się ze wzrostem znaczenia analityków: istnieje zmiana władzy dla tych, którzy składają swoje propozycje i decyzje na podstawie analizy i przy pomocy odpowiednich danych. Taka zmiana kulturowa może mieć głęboki wpływ na struktury korporacyjne.
Badanie zawiera również zalecenia dla tych, którzy zakwalifikowali się jako „analitycznie przytłoczeni“:
– Nowe projekty analityczne powinny być najpierw testowane na szczeblu lokalnym przed podjęciem inicjatyw obejmujących całą firmę.
Współpraca i wymiana mają zasadnicze znaczenie dla sukcesu analityki – przedsiębiorstwa powinny zatem promować te aspekty.
– Plan komunikacji stworzony specjalnie dla kierownictwa najwyższego szczebla, określający ROI i konkretne zalecenia, może pomóc w zapewnieniu wsparcia na najwyższym szczeblu.
Badanie opiera się na badaniu 2500 dyrektorów, menedżerów i analityków. Respondenci pochodzą z 121 krajów i ponad 30 branż. Ich firmy zarabiają od 250 milionów do 20 miliardów dolarów sprzedaży.
Pełne badanie „From Value to Vision: Reimage the Possible with Data Analytics“ można pobrać tutaj: http://www.sas.de/MITSloan .
(Koniec)
Źródło: SAS Institute Software GmbH
Osoba kontaktowa: Brigitte Naylor- Aumayer
Tel.: 596 88 82 – 0
e-mail: pr @ aut.sas.com
Strona internetowa: www.sas.at
[Źródło: http: / / www.pressetext.com / news / 20130419015]